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投资一家小火锅店需要哪些要素

很多初次投资火锅店的朋友对火锅店的各项经营管理感到很盲目、很棘手,不知道该从何下手,火锅店的经营管理也不知道该从那方面抓起。其实要想使火锅的生意兴隆说简单也简单,说复杂当然也复杂了。针对一下小型的火锅,我们总结了7项目必须坚持的原则,这些看起来似乎很简单,但若长期坚持,必定会产生非常显著的经营效果:
  
   、力求创新。
  
  只有努力创新的火锅店才会有前途,墨守成规或一味模仿他人, 终必定会失败,任何火锅店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。
  
  第二、追求成长。
  
  我个人认为做火锅店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。
  
  第三、确保合理的利润。
  
  不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展。
  
  第四、以食客为出发点。
  
  要以食客的眼光为出发点,清楚食客的需要,再去满足他。我认为了解你的经营对象是开店的 步。
  
  第五、听取食客的意见。
  
  必须了解食客的需要,做到这一点,更好的办法是倾听。要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。
  
  第六、掌握良机。
  
  生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的利润增长点。
  
  第七、发挥特色。
  
  火锅店到处都是,要使食客上门,非得有一些特色不可,同时要配合食客的需要,再如何充分发挥。需要注意的是:除了要注意地域性和开店条件,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。特色并不限于经营品种,其它方面诸如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等。

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